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主題:[ 消費新聞 ] 舒邁運動專門店董事長呂健全向員工認錯道歉 
 
日期:2009/3/1

【台南訊】老闆永遠是對的,鮮少老闆會向員工鞠躬懺悔、認錯道歉。擁有近三十家連鎖門市的台南市舒邁運動專門店董事長呂健全卻在開店 24 年之後,發現自己的缺失,在最近招待員工的春酒宴上向員工 90 度鞠躬道歉。呂健全強調,過去的他太主觀、自以為是,犯下很多錯誤,新的年度,他重新調整內部,朝企業化、制度化的目標邁進,果然一個農曆春節下來,業績成長二、三成,員工獎金領得笑不攏嘴。

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專攻運動用品 舒邁開了25家店
‧聯合新聞網 2008/07/04
23 年前,舒邁運動用品專門店負責人呂健全在台南市民族路創立舒邁運動專門店時,店面的營業面積還不到7坪。
如今舒邁已是台南地區最大運動用品專賣店,共有 13家綜合店,加上nike、adidas、puma的only店、百貨專櫃和量販店的OUTLET,從新營以南至台南共有25家店。

呂健全依照不同的商圈特色,選擇不同的商品和銷售策略,成為市場最具競爭力的運動用品銷售通路。

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球員照顧-提供完善健全的訓練場地

在新聞上面看到義大有計畫要建練習場,這個想法是值得讚許,我想這個練習場應該要成為一個練習基地,裡面除了有一座簡易球場外,還有搭配室內練習場和重量訓練室,設備完善豐富是首要目標,國內球隊最好的訓練基地應該就屬兄弟象在龍潭的兄弟棒球村,它的規模和設施是值得我們去效仿,甚至我們可以做得比他們更好,而且高雄氣候溫和又少下雨,等到這個練習基地完成之後就不用和別的球隊搶球場春訓和找不到適合的場地春訓,平時練球就在練習基地即可,未來球隊辦理寒暑假棒球營也不用怕找不到合適的活動場地,另外宿舍一定要離訓練基地近,方便球員就近自主訓練。

 

球員照顧-義大醫院球員身體健康最大的後盾

職棒球員難免都會受傷不論嚴不嚴重都是需要醫院檢查治療,義大醫院有完善的設備和醫師群可以為球員提供最完善的治療和照顧,為了服務這些運動選手,醫院本身更要加強運動醫學這一塊,可以提供更好的治療和復健,讓球員可以提早恢復健康回到球場奮鬥。

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落實屬地主義 - 雙主場40場高雄20場台中

義聯集團在台灣所有的事業幾乎都在高雄,因此高雄就是義大犀牛的家,為了展現要深耕高雄市場的決心,我認為需落實屬地主義,讓義大成為一個正港代表高雄市的職棒隊也能博得在地高雄人的支持,由於承接興農牛基於服務舊有球迷,安排在台中比賽是可以的,只是在場次上面就不必太多,中華職棒目前一年打120場60場主場比賽在高雄澄清湖棒球場安排40場而其餘20場則可以安排在洲際棒球場或台灣體育大學棒球場。

 

台中的球場部分平日比賽可安排至台灣體育大學,交通方便緊鄰一中商圈,較能吸引球迷進場,假日場次則可安排至洲際棒球場,球場漂亮硬體設施佳,能給球迷比較好的觀賽品質,假日時間多球迷也願意花更多通勤時間到郊外的球場看球。

 

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