文/S.C. Wang
今天S.C.的友人在臉書上傳了這個活動給我，看了一看不得了要在4/6晚上7點20分去發訊息灌爆聯盟官方心棒球俱樂部粉絲團，抗議緯來沒有轉播中華職棒，這種一點意義也沒有根本就徒增中華職棒聯盟與黃鎮台會長的麻煩。
從前天到昨天聯盟與緯來雙方都發出各自的聲明稿出來，雙方都把談判過程講出來但實際上也顯現出緯來價錢出得並不多，而就筆者對於職業運動的認識了解來說，追求最高價的轉播權利金絕對是各球團希望聯盟要幫他們做到的事情，今天緯來拿俏認為有線電視沒有人跟他競爭所已開出的價錢竟然低於12、13年，沒想到殺出一個程咬金MP&Sliva，在這個態勢之下MP開出了6年21億的天價，各球團每年可分得近9000萬的轉播權利金，身為球團經營者誰不開心呢？
轉播權利金提高可以提升球團對於球員的薪資待遇，也可以利用這筆錢提升球場設施讓球迷有更好的環境看球，如果職棒能賺錢經營的企業是不是也願意投入更多資源更用心經營呢？轉播權利金提高絕對是有助於職棒良性循環發展。結果被一些鄉民朋友說成職棒聯盟貪心愛錢，甚至還有人說會長把這些錢中飽私囊，這根本就是不實指控，會長如果有心他也是可以告這些造謠者，有人願意出這麼高的價碼給中華職棒當然是好事，為何要反對呢？只是因為有線電視沒有播？
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文/S.C. Wang
座鑽石席得鑽石嗎？不是得鑽石而是有鑽石等級的享受
統一獅在台南球場所設置的鑽石席是仿照日本職棒近年來各球場所增設的場邊席，例如東京巨蛋的Excite seat或是福岡巨蛋的可口可樂席。
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文/S.C. Wang
昨日統一獅舉辦郭泓志商品發表會，並順勢預告今年即將推出的鑽石席，展現出今年球季行銷球隊的企圖心
在過去統一獅的行銷一直為人詬病，把球星變成路人更是一大致命傷，過去的陳鏞基和張泰山都是失敗的例子，在票房成績上去年敬陪末座顯現出統一獅缺乏吸引球迷的因素如：愉悅的看球環境、人氣爆表的球星、潮流時尚感的商品，這些東西都看在統一的球迷裡很多都感受到球團的不用心以及對於行銷團隊的抱怨，甚至有網友在網路上點名行銷課長何信標先生不適任需整體撤換整個行銷團隊，但何信標先生並沒有離開反而帶領團隊做出與以往統一獅不同的東西。
全獅主場 獅吼功加油法
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文/S.C. Wang
一支職棒隊要走得長長久久，除了靠企業發揮熱情的永續經營之外，所在地的居民是否能認同你以及這支球隊是否能代表這個城市才是能否永續生存下去的關鍵力，然而台灣職棒經營了25年之久，目前也只有一支球隊Lamigo桃猿謹守著正確的經營方式，而另外三隊仍然持續上個世紀的經營模式到處擺地攤賺錢，造成了看球環境無法改善之外，並造成了某些球迷認為根本不需要屬地主義的想法也連帶影響了開發新球迷的能力。
若依之前台灣大聯盟的屬地安排
台北 台中 嘉南 高屏 算是有一個基本的藍圖在，可惜當時並未確實落實屬地主義空有地名實在可惜
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文/S.C. Wang
今天聯盟公佈2014年中華職棒25年的賽程表，統一獅在台南場次繼2011年的29場之後的新低只有31場，而統一獅近幾年來主場策略從轉移至斗六、澄清湖乃至於近兩年的洲際球場皆呈現出無心經營台南地區的表現，去年總冠軍賽第一場安排在洲際球場已經令人匪夷所思，亞洲職棒大賽前夕去統一蘭陽傳統藝術中心拜文昌帝君，在台北辦賽前加油會，等等舉動更代表了這支球隊做了一個屬地球隊最不良的示範，然而統一到底有沒有臺南當個家還是就只是為了社會責任和老董的意思才勉強繼續留在台南呢?
一點也不像南霸天的南霸天
由於統一長期成績非常優異加上主場設在台南，媒體因此給了一個南霸天的稱號，但筆者認為這個稱號只是打臉而已，一個無心經營臺南市場的球隊哪有資格再叫南霸天，對統一企業而言他們善盡社會責任把球隊留在臺南並認養台南市立棒球場就是一支臺南的球隊，但長期不被臺南居民認同根本就稱不上是臺南的球隊，對於台南人而言統一獅只不過是一支會在台南棒球場比賽的球隊，根本不能代表台南，而他近年來的一舉一動皆是代表他對於臺南票房沒信心，想要去外地撈錢賺外快的心態，由於台南棒球場只有11000個座位且內野只能賣5000張的情況下，對於統一獅想要在門票上多獲取利潤的確是比較困難，但說實在你已經喊了社會責任又想要賺錢的心態卻表現的這麼明顯，那臺南錢難賺你可以換屬地阿！換到台北筆者都沒意見，NBA球隊也會因為市場不好城市配合不好更換屬地，不要讓人感覺好像是什麼潛規則把你拌在臺南。
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本圖取自：東森新聞雲
文/S.C. Wang
近年來每到球季初台灣中南部各地充滿著韓國球隊在春訓，由於台灣氣候溫暖消費比韓國濟州島和日本沖繩便宜，成為了韓國職棒部分球隊二軍移地訓練的首選，雖說如此但來的皆是二軍，鮮少一軍球隊來台訓練，剖析背後的原因是台灣這邊沒有合適的硬體設備可以讓一軍選手充分訓練，這也顯示出台灣發展棒球運動多年來，軟硬體設施還是原地踏步蓋不出真正符合現代棒球訓練的場地。
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圖片來源：自由時報
文/S.C. Wang
台灣的職棒經營一向都是以企業廣告與社會責任掛帥，很少會下苦工用心經贏球場地方與啦啦隊，但自從2013年開始，Lamigo球團就顛覆傳統球團的模式，創造了一種在台灣算是新興的經營模式，屬地主義加帶有韓國職棒加油法味道的猿風加油法，讓人感受到進球場不只是看棒球而已，那種超越勝負的感動與愉悅感是在其他球隊的主場完全找不到，讓看棒球也是一件很歡樂的事情，而今年Lamigo又要讓大家眼睛為之一亮，到底是什麼樣的創舉讓其他隊球迷又愛又恨呢？
全猿主場 不分一三壘整個球場就是我Lamigo的
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文/S.C. Wang
這幾天中信兄弟象九成球員拒簽新合約的新聞鬧得滿城風雨，也逼使中信高層跳出來解決紛爭，起因是加薪幅度低，年輕二軍選手莫名被扣薪，以及談薪者態度不佳汙辱球員，使得象隊球員群情激憤拒簽新合約，而背後的原因則來自過去一直扮演資方打手的經理陳俊璋的個人行為，而這幾天陳俊璋先生的負面消息一直傳出，筆者認為中信高層是該犧牲陳俊璋換取球隊和諧，若無法立即止血，只怕雙方的嫌隙會越來越大。
除了中信兄弟之外，另外一個媒體幾乎沒有關住的問題則是義大犀牛獨步全球的半年約與按月浮動調薪制，筆者認為這比中信兄弟所發生的問題還要更加嚴重，卻沒有一間媒體報導，球員工會也沒有為此表達任何意見，這種浮動調薪和半年約無疑是讓選手打球永遠都無法安心，天天都感受到何時會丟飯碗何時會被扣薪的恐懼，一個球隊讓球員無法安心打球反而活在恐懼的陰影之中，他的成績相對來說一定不會比較好，而且選手是人不可能每天狀況都是100%，長達將近8個月的賽季當中，選手的生理和心理狀況也不能穩定，往往打到季中會有低潮的情形產生，或是到季末體力可能不支的情況下，怎麼可能會有好表現呢？全世界的職業運動薪水都看前一季表現去論斷新一年的薪水，義大這麼做只會讓更多人對於職棒心生恐懼，未來更多好手恐怕都只想要留在業餘平穩過生活，對於吸引好手加盟職棒是非常不利的措施。
無論是中信兄弟球員拒簽新合約，還是義大犀牛半年約和浮動調薪制，所凸顯出的問題是球員永遠是弱勢，資方幾乎是勝利者，這種雙方不對等的關係之下，職棒選手的待遇要提升實在有其困難，或許各球團已經有嗅到今年票房不會很好，所以在人事成本上能少則少吧！
球員工會必須在此刻積極幫球員發聲，針對義大球團這種制度給予譴責和抗議，而中信兄弟的問題則需直接與中信高層協商解決之道，並要求中信金立刻解除陳俊璋先生的職務，球員工會應當球員背後最大的靠山，這兩件事情可以看出球員工會目前還是無法達到它的功能目的在，只希望主事者可以硬起來帶頭與這些資方抗爭，才有辦法解決目前資方大球員小的窘境。
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文/S.C. Wang
職棒24年的票房算是歷年來的高點，但在球季中後半段，開始疲乏不振這時期所顯現出的票房數字才是真正中華職棒應該有的常態，所以今年的票房整體而言一定會大幅度下滑，至少會跌個4成左右，這並非危言聳聽而是事實，接下來筆者將逐隊分析，盡可能的將各項影響票房的因素點出來，最後並給予提升票房的建議。
中信兄弟
才剛轉手的兄弟象，還不知道正確名稱要叫什麼目前先以中信兄弟稱呼
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文/S.C. Wang
最近看到義大把剛加入才一年有潛力的新秀選手解約，又將要開刀的高國輝減薪，最後還弄一個獨步全球的半年約，這個職棒怎麼了？
狂砍球員又沒有多補進的結果讓人很懷疑真的要玩二軍嗎？為什麼台灣的好手第一個目標就是去美國而不是留在台灣呢？
二軍制度當然是個問題，中華職棒二軍場次少，教練少，球員少，球隊少根本毫無競爭力與學習力，怎麼可能讓選手在這邊有成長的機會呢？到目前為止的確都沒看到有一個選手是因為在二軍打很好才上一軍的，但是就是因為台灣的二軍制度過去就已經習慣省過頭了，才造就今天成效不佳的窘境，如今看到現在大砍球員的事情發生，也只能說不意外，畢竟事出必有因。
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文/S.C. Wang
台灣棒壇一向都是流行多頭馬車，主管單位有好幾個，不知道要聽誰的話？現在連職棒隊都有多頭馬車，而這個正是義大犀牛球團的商品部，由於今年義大犀牛成立非常倉促之下，商品和餐飲都是交給義大世界(義大開發)經營，如果常去義大世界和義大犀牛主場這兩個地方的人應該會發現義大主場的商品部和餐飲人員所著的制服是義大遊樂世界的制服，而非義大職棒的制服，因此商品和餐飲完全無法搭配職棒隊做整體行銷，做商品的人不知道職棒隊要做什麼活動，職棒隊也不知道商品部會做出什麼樣的商品，這還是蠻弔詭的事情，過去中華職棒的球團商品幾乎都是球團本身負責的，第一次看到有這種外包給別人做的，無法做整體行銷管理的結果，在網路上也看到了許多球迷向義大犀牛球團抱怨商品的問題，還有曼尼生日竟然也沒賣生日商品，季冠軍也沒有季冠軍T-shirt和帽子，反觀統一拿到季冠軍的第一時間就在球場搶先發售。
各位朋友會認為義大犀牛隊是屬於義大世界(義大開發)的，筆者上經濟部網站查詢後才發現義大犀牛的母公司是義大文創公司，義大文創的董事長正是領隊謝秉育先生，基本上雖然義大世界與義大犀牛都是屬於同一個集團，但是分屬兩個不同的兄弟底下，平常兄弟在做什麼基本上也不太會過問，所以這種合作關係也間接造成了經營上非常大的問題點，若義大球團不收回去自己做，每年都會發生商品與球隊不同調，球團對於商品沒有主控權，球迷又認為商品是球團負責的一直對球團抱怨這一來一往之間等於會讓商品變成不好賣或是賣不好，甚至失去很多商機，此外商品是義大遊樂世界的商品部負責，那也等於商品收入全歸義大世界所有，實際上義大犀牛這邊只能眼睜睜看著兄弟用自己的名義把本來該屬於自己的錢賺光光，明年球季若義大商品繼續由義大商品部負責問題還是會持續著，錢要不要給兄弟賺還是拿回來自己賺，外行的義大高層真讓人猜不透。
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圖片取自：東北樂天金鷹官網
文/S.C. Wang
一個冠軍讓整個城市都沉浸在冠軍的喜悅之中，這是東北樂天金鷹所在的仙台市的寫照，11月24日冠軍遊行仙台市街道上滿坑滿谷的市民朋友夾道爭相目睹這個冠軍隊的風采，一起和東北樂天金鷹隊慶祝史上第一個冠軍的喜悅，除了日本棒球文化早已深植人心之外，做重要的是東北樂天金鷹隊從2005年以日本東北地區做為屬地並使用仙台市宮城球場做為主球場後，積極地耕耘地方關係，加上整個球場的大改造之下，一個長年B段班墊底的球隊卻擁有超高人氣，票房成績非常亮眼，球場的位子都嫌不夠賣，每年球季後更是新增球場的容量，這麼受到地方的歡迎也是當初樂天球團沒有預想到的，成功的關鍵在於東北樂天金鷹已經是屬於東北地區的球隊，身為東北地區的居民當然要支持這支在地的球隊，職棒球團只要能打入當地居民的心裡，根本就不用在意沒有球迷要進場，而是要用更多方法滿足球迷並跟球迷保持良好關係。
然而在台灣中華職棒的球隊因為屬地主義觀念薄弱，幾乎都沒有人會去想要經營社區關係，近年來除了Lamigo有在經營桃園地區之外，其餘的統一、兄弟、義大都只想做全國性的球隊，筆者就直接明白的講了，義大這支球隊自滿球迷很多球季結束之後就把球員全部放回家休息根本沒有辦什麼活動，根本不把維持球迷關係的這件事情放在眼裡，而統一也好不到哪裡去，一支長久以來就以台南為主場的球隊，很多人津津樂道的屬地主義始主，筆者從小生活在台南卻從未有統一獅是台南球隊的感受，反而是統一獅是一支把主場設在台南的球隊，這兩者之間感受就很不一樣。
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文/S.C. Wang
明年仁川亞運關於中華職棒是否讓選手參賽的議題炒得沸沸揚揚，先前的文章已經有分析過為何要職業選手參加的原因，以及真阻撓中華職棒球員參加的原因，今天所要談的則是中華職棒的態度。
這次亞運舉辦的時間很不巧是在中華職棒球季中，仁川亞運進行的時間為9/19-10/4，尤其9月底到10月初剛好是下半季爭冠白熱化的時間，若陣中好手抽離母隊去參加亞運，當然會對母隊的戰績造成很大的影響，萬一本來是能拿季冠軍結果隊上王牌投手和強棒都去參加亞運只能用二線選手應戰，可能本來領先的戰績預設能拿到的冠軍就這樣沒了！身為中職球團的老闆當然不願意放人啊！不是選手不想打是球團的態度就是球季中會影響到戰績當然不可以放人。
先前亞運之所以中職會參賽是因為比賽時間都已經是球季末不影響職棒賽程的進行，球團放人就比較乾脆，這個時候叫中職為了亞運停賽也不是吧！過去中職為了奧運04、08年就停了一個月，亞運在中職的觀點來說就只是台、日、韓三國的遊戲，只要參加就會有獎牌可以拿，何必在為了那塊金牌讓我們白白損失一個月呢？所以站在中職的立場來說當然沒必要參加。
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文/S.C. Wang
最近中華職棒是否要參加仁川亞運搞出很多爭議，媒體界這麼的聲浪是希望中華職棒能參與仁川亞運棒球項目，而球迷界的看法大多數是不同意中華職棒球員出賽，由於球員工會在先前已經提出四點要求：
1.集訓與參賽球員之保險
2.相關賽事之準備、選訓、組訓等會議，應邀請球員工會代表列席。
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文/S.C. Wang
當大家在討論體育班問題都把看法套入在體育生應該要多讀書多專精在課業上，只有點出體育生會運動什麼都不會的問題上面，對於一般生和大眾而言若透過這次去改革整個教育制度，讓體育生和一般生都有更多選擇與培養學習更多事物和能力，社團活動的推廣才是未來教育要發展的重點。
台灣學生命苦跟血汗勞工沒兩樣
在台灣當學生絕對不是一件快樂的事情，因為士大夫精神根深蒂固的關係，台灣學生平均一天花在課業的時間都快將近12個小時以上，尤其越往都市是越誇張，張開眼睛就是讀書直到睡覺為止，因為從小大人就灌輸一個觀念有好學校才會有好工作，直至今日社會還是用學歷去評斷一個人的優劣好壞，也就是因為如此學生耗費了最青春寶貴的時間在讀書上面，最後真正有成就的也只是少數人，而多數人因為耗費時間在課業上面失去了許多本來應該擁有的快樂生活與廣泛的興趣，你說這樣子的學生的軟實力或者是創意能贏人，筆者看到都覺得好笑，每天都不斷被灌輸書本上的知識根本沒時間消化吸收，甚至思考其他的事物，怎麼來的創意呢？ 所以在台灣當學生真的很可憐，難怪有人會說教育就是在誤人子弟這話聽起來有其道理。
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文/S.C. Wang
最近因為中職釋出大量球員，當這些選手丟了職棒選手的飯碗後大多沒有其他技能，所以退役即失業的現像一點也不意外，由於沒有專業技能的關係多數選手運氣好的可以轉基層教練，運氣更好的去養工處當工人，後來政府成立業餘城市隊讓一些職棒退役的教練與選手有一個棲生之所，然而隨著職棒名額的縮減以及大多數人員需求早已填滿，現在年輕力壯的選手還可以做什麼？是因為讀了體育班讓他們在社會上失去競爭力嗎?體育班的續存問題在最近被拿出來廣泛討論中。
體育班與一般生只差別在練體育和讀書
其實體育班的制度是為了滿足大人的虛榮心和一群不愛讀書又想升學的孩子所出現的制度，然而從小就練體育荒廢學業，使得許多體育選手恐怕連自己的名子都不會寫，從小學校灌輸我們德智體群美五育並進，而一般學生往往只注重智，體育班學生就只注重體，演變成台灣大多數人不愛運動對運動沒興趣，而體育班選手運動雖然很強但是對於未來生計完全沒有保障，體育班制度訓練出來的學生幾乎都是四肢發達頭腦簡單，一般生所訓練出來的人則是讀好書人生順遂的溫拿與書也讀不好未來發展差運動也不行的魯蛇，以現行的教育制度來說體育班與一般生基本上就是練體育與讀書的差別，當運動成為少數人的專利，而多數人不愛運動之下，政府不要再嘴巴喊著要打造運動島，實際上風氣和制度還是沒有改變。
上課時間太長才是扼殺體育的主因
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文/S.C. Wang
這兩天短短的48小時內已經有12名選手沒工作，而且這個數字應該還會再繼續攀升，裡面名單當中比較令人驚訝的是今年年初經典賽國手黃欽智，年紀大了，薪水貴了點，今年成績也還很ok這樣子就叫人走路實在說不過去，而義大把去年選秀選到年輕又有潛力的黃偉晟丟走，也引發網路上議論紛紛，剛剛新出爐的名單則是多年來的中華隊常客，歷經傷痛復出的林克謙去年還有10中繼好成績，然而今年在一二軍載浮載沉，相信他也有意識到這一天的到來。
不過說也奇怪為什麼去年沒砍人，今年狂砍人呢？因為舊的不去新的不來，去年各允諾要搞二軍擴充人數砍人，今年有季中和季末選秀，各隊都補進大量的年輕新秀而以目前各隊的人數來看，大約都只想維持50人的水準，也就是一軍二軍各25人，而且未來在加上洋將之後也幾乎都超過50人，以目前四支球團的財力來看這個數字是比較能接受。
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文/S.C. Wang
很少有一本管理雜誌會提到棒球，這次義大犀牛會成為封面故事很大的原因在於義大犀牛從去年12月中旬短短不到幾個月的時間把整個組隊的工作做得非常的好，速度快效率高，無縫接軌，球員的食衣住行樣樣都在2個星期內搞定，這樣的效率跟如果說集團內沒有一個懂職業棒球經營的，一定沒有人會相信。
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文/S.C. Wang
中華職棒球員薪水低，為了提高薪水有鄉民朋友拋出漲門票的議題
筆者這邊認為，漲門票一定要有個依據不能說為了增加球團的收入貿然漲門票
在大聯盟球員薪水飆漲的年代，門票也是跟著一起飆漲到最後落得球迷去抵制，球迷無法諒解球員為了一己之私坐領高薪，更不能諒解球團把成本轉嫁給球迷，而近年來高價的球票使得MLB很多球隊的票房表現都不如以往亮眼，整個MLB的票房都是負成長，大聯盟都如此了何況不成熟的台灣呢？
目前中華職棒例行賽內野全票300半票200 外野全票200半票100的票價已經實施多年未調整，今年球季Lamigo球團和統一球團皆調漲假日門票50元
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文/S.C. Wang
小弟高中有參加過棒球社很能感受到大直高中或內湖高中棒球社成員無法參加黑豹旗比賽的痛苦。
昨天大直高中的小球員寫信給了展元投訴因為學校的關係害他們放棄這次黑豹旗的比賽，學校已非重點項目以怕受傷意外的理由搪塞球員，但實際上代表著學校根本就不注重棒球運動，才會捏造一堆理由甚至今天還請家長充當打手，說學校太重視運動這件事，讓筆者大為不滿。
筆者從小到大雖然運動神經很差，但熱愛運動的心不落人後，國中開始就踢足球打棒球，雖然技術都很爛，就抱著一個熱愛運動的心去從事這一項運動，應此有能打球的機會都非常開心，記得國中在玩棒球的時候，學校某主任來關切我們，說你知道你們這樣玩棒球很危險嗎?都沒有任何安全配備(頭盔、打擊手套、捕手護具)，萬一受傷了學校可承擔不起，追朔到小學時期當時筆者雖不懂棒球但聽到校方宣導就是禁止棒球運動，說會打破玻璃不能玩，到高中可以開開心心參加棒球社，學校雖然沒有反對的立場，但因為體育老師幾乎都是網球專長，根本鄙視棒球社，操場跑道的紅土是我們唯一能和棒球場比擬的場地，在上面練內野滾地球是最適合，結果體育組的老師三番四次要求我們不能在操場練球，說釘鞋會把紅土弄鬆造成紅土流失，未來運動會又要花錢補紅土，而操場的草皮上訂著斗大的看板寫著禁止棒壘球運動，但我們還是無懼學校禁令在操場上練球打球，甚至在老師們沒有上班的假日偷偷在操場上辦起友誼賽。
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