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空中急診英雄的劇場版即將於9.21在台上映,小弟目前暫住在日本的關係所以7.28就搶先看了劇場版。

劇場版的感覺就是把未說完的故事給個交代,裡面的大災難跟前三季、高速公路隧道大車禍、特別版的火車出軌、第二季的飛機失事、第三季的未啟用地下鐵車站崩塌,比較之下還真的不怎麼樣。

成田機場的飛機亂流事件,男主角山下帥氣的從出事的飛機上登場,有甚麼比這個還要巧合的事情呢?哈哈哈

怕打下去據透就不在講劇情了!

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上週末的HBL冠軍賽,人氣強強滾收視率又高,相較之下SBL卻無人關心乏人問津,甚至MOD的轉播單位愛爾達體育台直接將黃金時段讓給了中華職棒官辦熱身賽,SBL則以D-LIVE播出,這下看來SBL的慘連電視台都想放棄,繼上次例行賽入場人數創下歷史新低59人之後,今年慘澹的季後賽又讓媒體重視到SBL的人氣問題,以下這兩則新聞皆在探討SBL人氣低迷SBL單場不到1000人聽得見運球回音觀察站/不如HBL火SBL行銷不能「青菜」,不過筆者閱讀後發現記者的思維還是停留在需要加強行銷的觀點,但筆者認為SBL最大的問題不再行銷上。

自從籃協把行銷權從轉播單位手上轉發出去後,有智林運動行銷、悍創運動行銷以及目前的甘霖廣告承接其行銷權,經過這三間行銷公司行銷的SBL都無法回復到從第一季開始至第四季的高檔人氣,尤其在台灣運動行銷界霸主悍創行銷期間還發生了史上最低進場人數,代表行銷並非SBL現階段人氣低迷的主因,而是有多重因素造成了今日的低人氣。

首先筆者要先從SBL當初創立的初衷說起,CBA在1999年封館後台灣籃球進入黑暗期直到2003年在體委會努力籌措之下,結合7支甲組球隊將甲組聯賽改為SBL超級籃球聯賽,希望藉由半職業化的聯賽將台灣籃球推向職業化,筆者認為SBL就是一個轉型職籃的過渡型賽事,不應維持太久,應該打個3-5季就該轉型,而從SBL轉型至職籃最佳的時機應該是輝煌的前四季,筆者當時也很希望能成立TBL(Taiwan Basketball League)或是TBA(Taiwan Basketball Assocition),尤其每每有球團不滿意籃協和轉播權利金想要脫離SBL時,都是一個成立職籃很好的契機,但到最後總是大家都和好繼續在SBL打下去,於是SBL經過了這麼多風風雨雨還是持續地打下去。

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圖片來源:學生棒聯官方粉絲團

圖片說明:高苑商工獲得103學年度高中棒球聯賽木棒組冠軍

3/7、3/8在台北小巨蛋開打的HBL高中籃球聯賽總決賽人氣強強滾,比賽還沒開打之前,小巨蛋周圍一群又一群的排隊人潮,更有人早上5點就來排隊就為了一睹今年高中籃球的霸主誕生的那一刻,將目光轉到另外一地,好巧不巧今年高中棒球聯賽(木棒組)最終四強總決賽開打的時刻跟HBL撞期,這兩場賽事就被網友鄉民們拿出來比較,沒想到人氣竟落差如此大,從筆者讀高中時就很納悶為什麼高中棒球聯賽的球場總是空蕩蕩,而HBL卻是座無虛席,而今天就以幾個表面上可以觀察出的點來跟大家做與高中籃球聯賽相比較分析,找出高中棒球聯賽為何會變成如此。

 

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剛過的上週末 3/7、3/8是台灣體壇最豐富的週末,有中華職棒官辦熱身賽開打、 SBL季後賽開打、HBT高中棒球聯賽木棒組總決賽、當然最受大家注目的還是HBL的四強決賽和最終的冠軍賽,在冠軍賽結束的隔日各大報體育版皆以頭版大篇幅報導此賽事,也讓熱血每一秒的HBL獲得一個完美的休止符。

圖片來源: http://ppt.cc/Xyj8

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圖片取自:統一獅官方粉絲團

今年統一獅找了知名潮牌暨設計團隊Filter017設計商品,讓人有別以往耳目一新的感受,但是這樣子的商品設計有辦法帶動統一獅人氣與收入嗎?今天筆者要用不同的角度來看這件事。

商品並不是職棒球隊的主要收入

重視行銷、積極增加營收的小聯盟球隊這篇文章當中告訴我們在小聯盟最重要的不是商品收入,其中佔收入比例最高的是餐飲收入佔總收入比重高達40%票房收入也佔約25-35%紀念商品收入只佔10%,就全力發展商品而言對於球團的收益並不會提高太多,加上台南人消費習慣,筆者認為長期而言商品的銷售量會不如位處北部的Lamigo。

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上圖為兄弟於新莊比賽、下圖為兄弟於天母比賽 圖片來源:東森新聞雲

今日東森新聞雲報導:「中職/屬地主義抬頭 雙北銳減到30餘場 亟需第5隊」,這篇報導提到雙北市今年只剩30場職棒賽事,但實際上的數字可能會再銳減,等於說雙北市如果要看棒球可能得開車或坐高鐵到桃園國際棒球場才有比賽了!

但筆者認為這個問題凸顯出雙北市目前現有球場存在許多錯綜複雜的問題根本無法擔任職業球隊的長期主場,第五隊和第六隊恐怕沒有適合的場地可以認養成為自己的主場。

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文/S.C. Wang

昨日世足賽韓國對上俄羅斯的比賽,雙方踢得實在太保守比賽節奏緩慢,筆者看到非常想睡覺之時,開始注意一些平常人比較不會注意的地方,結果筆者注意到韓國隊上球員腳下的鞋子,除了平常常見的國際大廠NIKE和ADIDAS之外,令人印象最深刻是美津濃的鞋子。

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文/S.C. Wang

上回筆者介紹了場外的活動以及設施之後,這次要介紹是宮城球場場內的部分

一踏進去宮城球場的感受是非常壯觀遼闊的視野,有別於東京巨蛋的擁擠狹小,戶外球場陽光灑落的感覺才正是棒球最單純的美好

球場的記分板和大螢幕,有別於其他球場都是大螢幕+記分板16:9的超長LED巨型螢幕,在這裡記分板就是記分板,大螢幕就是大螢幕,而且是少見的4:3比例,這個記分板與大螢幕的搭配很像MLB球場才會出現的東西,球場內部採用的是人工草皮有一說是因為東北地區天氣寒冷不易天然草皮生長所以當初在改建球場時順勢就把原來的天然草皮換作人工草皮,而宮城球場還有一大特色是外野廣告看板都是彩色的有別於日本職棒其他球場使用單一色系單調的感覺,有了色彩的廣告就讓人感覺到這裡是活潑有朝氣的地方,這樣廣告的效果也會比較好。

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左起 董事長:林昆煌、領隊:李文彬、最高顧問:高英傑

文/S.C. Wang

昨日在PTT傳出中信兄弟要招開記者會,採訪邀請上並未有任何事由,有人就將此和昨日郭嚴文摔頭盔事件混為一談,結果今天早上揭露的消息是中信兄弟高層全面改組,因為戰績太難看了!

對於跟換高層筆者並沒有太大的意見,但在人選上筆者認為對中信兄弟目前的營運並沒有太大的作用,況且此次重心都放在戰績上,國內職棒經營真的只剩下戰績了嗎?

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文/S.C. Wang

任何事情事出必有因,有很多人都知道我很討厭義大球團,但有人知道為什麼我討厭嗎?

當初義聯接手興農時,對他有深切的期望一間大集團大資本的企業,必定能揮別過去小本經營的情況,大破大立讓職棒經營進入真正職業化的時代

好景不長

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文/S.C. Wang

首先,我並非一位專業的學者或是國際貿易財經學術背景,但服務貿易協定憂關於台灣全體人民的利益和福祉,身為公民的一員一定要關心這個議題,民主國家每個人都有表達自己意見的權利,今天就要談談為何我反對兩岸服務貿易協定。

在去年(2013)我們的政府宣布和大陸簽署服務貿易協定的時候是用一個迅雷不及掩耳的速度完成,其中我們根本看不到這些條約討論的過程以及為何要開放這些產業給陸資投資的原因?在服貿談判的過程中根本沒有透明化,所以一通過之後大家才會這麼反彈,也開始有人關心到服務貿易協定是否會對未來不管是就業還是經營部分產業友什麼影響,政府打從開始就沒有做好。

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文/S.C. Wang

這是我人生第一次跑21K,在這之前最多只跑過12K,而且本身準備半馬的時間並不長,去年12/20前每次去跑安平夜跑5圈10K是跑不完的,後來努力跟著安平夜跑一直練習現在6分速5圈都沒問題,想想現在10K都只是小CASE那就來挑戰21K,其實本人的初半馬應該是3/30鯤喜灣,然而古都馬是唯一一場離家裡最近的大型路跑活動,再看到有加開名額之下就給他報下去,初半馬也就提早了兩周。

此次古都馬本來設定的目標是2小時30分鐘,大部分人在網路上給的建議是初半馬不拼速度求完賽就好,但真正跑之後發現自己的能力遠超過當出的想像於是一開始前10K幾乎都維持1K6分的配速,中間幾乎沒有進補給站,然而速度到最後5K開始完全失控,雙腳感受到從所沒有的僵硬與無力感,使速速一直往下掉,最後還是堅持跑到底不休息,完賽時間比預期快了13分鐘2小時17分完賽。

這次比賽也觀察到不少女生也熱愛路跑活動,而且很多實力都不錯,看到這些正妹跑比我快也是我前進的動力,女孩子都能辦到身為男人的我怎麼可以輸呢?女孩子的毅力真的不輸給男孩子,一路上跑下來女跑者幾乎都沒有停下來用走的,反而看到很多半途而廢的男跑者,這種美貌與體能兼具的女性是我夢寐以求追求的對象也真希望能認是幾位愛路跑的女性一起比賽,說不定這樣子我很快就能跑到2小時以內了!

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文/S.C. Wang

恰恰是什麼?身為一個棒球迷第一個想到的就是彭政閔,但行銷恰恰的恰恰是什麼呢?

主辦人王彩雲 女士說:就像舞蹈的恰恰一樣輕鬆愉悅

一個星期五的下午,舉辦這樣子的活動 用輕鬆的方式和不同領域的朋友交流,這是行銷恰恰的最大用意

而我為何會遠從台南跑來聽行銷恰恰呢?

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這一切都要從澳大利亞跟台灣簽訂打工旅遊協定開始說起

一開始澳大利亞之所以會願意跟台灣簽署打工旅遊協定

主要是因為下列這些原因:

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  • May 27 Mon 2013 23:24
  • 夢想

今天職訓的講師說他為了自己的夢想放棄了安逸的公股銀行工作,投入業務的工作,後來開了補習班當了老闆也花了很多錢和時間學習了很多課程

也成為了一位人力資源專家,讓他到現在已經是退休年齡還可以在大學和職訓中心這邊兼課

聽了實在是令人激動萬分

會來上職訓是想要對行銷企劃多了解認識,上課也是為了夢想

我的夢想就是成為一位職業棒球隊的行銷企劃專家,讓中華職棒從路邊攤提升到百貨公司

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誰把台灣經濟搞砸一書,個人很推薦

其實裡面講到談的觀念幾乎顛覆大家所想像的傳統觀念

認為薪資低迷都是企業剝削和22k作祟

作者用很多層面去分析,其實最大的原因在於政府那雙有形的手控制經濟還幫人民規劃美好的未來之下

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昨天中國大陸最火紅的歌唱節目我是歌手的總決賽在爭議中落幕,雖然台灣的歌手沒有拿到冠軍

但台灣人看到了中國節目的高水準大製作大卡司,都驚起無比的讚嘆

台灣人一定會納悶為什麼對岸可以做到這種地步,台灣卻沒有一個節目可以媲美

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主題:[ 消費新聞 ] 舒邁運動專門店董事長呂健全向員工認錯道歉 
 
日期:2009/3/1

【台南訊】老闆永遠是對的,鮮少老闆會向員工鞠躬懺悔、認錯道歉。擁有近三十家連鎖門市的台南市舒邁運動專門店董事長呂健全卻在開店 24 年之後,發現自己的缺失,在最近招待員工的春酒宴上向員工 90 度鞠躬道歉。呂健全強調,過去的他太主觀、自以為是,犯下很多錯誤,新的年度,他重新調整內部,朝企業化、制度化的目標邁進,果然一個農曆春節下來,業績成長二、三成,員工獎金領得笑不攏嘴。

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專攻運動用品 舒邁開了25家店
‧聯合新聞網 2008/07/04
23 年前,舒邁運動用品專門店負責人呂健全在台南市民族路創立舒邁運動專門店時,店面的營業面積還不到7坪。
如今舒邁已是台南地區最大運動用品專賣店,共有 13家綜合店,加上nike、adidas、puma的only店、百貨專櫃和量販店的OUTLET,從新營以南至台南共有25家店。

呂健全依照不同的商圈特色,選擇不同的商品和銷售策略,成為市場最具競爭力的運動用品銷售通路。

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今天想要分享一個很喜歡的女藝人

她是Amber Kuo 郭采潔

我記得當初會認識她是2007年底他出了第一張專輯 隱形超人

唱片公司把他定位為優格女孩 讓我第一眼就被融化了

而她的歌聲有特別的娃娃音,聽了讓人非常舒服

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