OHの天地

文/S.C. Wang

中華職棒至今已經24個年頭，從1990年創立到現在2013年底還是維持4隊的規模，過去也存在過許多球隊卻因為經營不善或者假球問題而收攤，但除了假球是影響中華職棒發展停滯的主因之外，今天所要探究的並非假球而是中華職棒經營本身的諸多問題，或許這才是造就中華職棒多年來一直持續草創無法進步的最大原因。

創立緣由目的

1980年台灣棒球三級棒球在國際賽三冠王的美名不再，成棒又是以戰績目的為導向，國際賽成績彪炳，業餘觀戰人數卻寥寥可數，優秀業餘球員紛紛轉往日本業餘球隊或職棒發展，三級棒球開始式微加上民眾認為棒球是為國爭光，棒球運動開始降溫之際，為了徹底解決這些問題，兄弟大飯店的負責人洪騰勝先生積極推展成立台灣的職業棒球。

當時職棒成立的目的在於：為了延續本土棒球選手的運動生涯進而提升國內棒球運動水準，簡單來說就是解決這些棒球選手的就業問題，當初創立時職棒其實就只是業餘棒球的加強版，比賽變多、選手薪水提升、明星球員的加入，熱鬧滾滾的環境讓職棒成為當時社會最受歡迎的休閒活動之一，幾乎深入多數人的生活中，但在制度上和行銷宣傳，乃至於球場環境這些，並沒有太著墨，畢竟當時幾乎各隊不費吹飛之力就擁有眾多的球迷，而且經營觀念就是比賽打好球迷就會進場，而且當時並沒有經營自己主場的觀念，全部都是假性主客場也就是說有沒有自己的主場都無所謂，一開始就沒有所謂的屬地主義制度，到後來雖勉強弄了屬地，但假性主客場觀念早就深根蒂固很難動搖，也就是為什麼職棒這麼多年來許多球團寧願全國走透透也不願意認養球場的主因。

職棒創立非大企業領頭成立，並且創立之初就沒有設下實際的經營目的

一開始職棒創立之初，洪騰勝先生以一間資本額只有1.5億的兄弟大飯店做為號召，希望台灣的大企業可以加入職棒，當時的台灣並未對運動產業有太多的認知，真正有錢的企業也不知道職棒可以帶來什麼正面效益而不願意進場，最後味全是長期有和文化大學建教合作成立業餘棒球隊直接能加入職棒，統一則是本著回饋社會的心態下加入職棒，而最後成軍的三商則是洪騰勝先生極力遊說過去的老同學陳河東才加入職棒(註：原本是長榮海運要加入)，從現在看來其實是勉勉強搶湊齊四隊，且沒有下一個目標和發展願景，使得職棒至史至終都還是沒什麼太大的進步。

因為一開始經營心態就是回饋社會，延續棒球選手的運動生涯，這個心態延續到24年的今日根本就跟不上時代的脈動和發展，當比台灣早7年成立的韓國職棒已經要飛天之時，台灣現在還是面臨到職棒是否能持續走下去的困境，而韓國職棒明年就要迎接第十隊 KT巫師隊的加入，中華職棒的經營者若還是繼續保持這樣的心態之下，繼續草創就不令人意外了！

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他山之石 韓國職棒

韓國職棒當初創立是由三星、樂天、MBC、OB、海陀、三美等六個大企業成立球團籌組職棒聯盟，一開始就由大企業去經營職業棒球，花得起錢也不怕虧損，經營規模可以持續擴大。

韓國職棒目的：為整個韓國棒球職業運動的發展做出貢獻，比起台灣為了延續本土棒球選手的運動生涯進而提升國內棒球運動水準，非常有遠見許多，韓國很明白職業棒球就是職業運動，為了發展做出貢獻要耗費的心力和資本比起只是職棒經營一定會需要的養選手還要高出許多，多年來觀察下來韓國企業耗費在職棒經營的心力和經費皆是台灣的數倍，有這目的在使得他們會更加思考要如何去進步，而非維持現狀。

韓國職棒是由KBO(Korea Baseball Organization)  韓國野球委員會所經營，而韓國的棒球界有統一由 KBO去領導管理，近年來日本也朝向由 NPB(Nippo Professional Baseball)日本野球機構統一管理，未來個國際棒壇將是由職業的美國職棒大聯盟 MLB領導，整個棒球發展將會以職業導向，雙方的交流和對口一定都是職棒機構對職棒機構，而非台灣目前業餘的棒球協會與職業的職棒聯盟雙方在爭奪主導權。

球團與地方政府密切合作，雙方合資興建球場，打造更好的職棒環境。

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若需改變中華職棒的停滯不前的困境，首要還是要訂定一個長遠發展的明確目的，再者經營者需改變心態投入更多的資金下去，職業運動幾乎是虧錢在玩的，經營者必須要有體悟，不能為了減少虧損而節省過頭，職業運動就是要有職業運動的樣子，若只是想要辦比賽打比賽而已，業餘棒球就能滿足一切，經營者要有經營運動休閒產業的體認，方能使職棒帶入另一個新紀元。